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创新是企业发展的
动力和源泉
新宜化工
以“六创”为抓手
锻造硬内核，释放新活力
书写企业高质量发展新篇章
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紧紧围绕集团“1+5+N”大党建格局，积极探索党的建设和生产经营深度融合，推行“党建+安全生产”“党建+创新创效”“党建+素质提升”模式，以创建理论学习型、管理创新型、本质安全型、稳定生产型、节能降耗型党支部为目标，促进安全生产、经营管理全面发力、全面达标。
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持续加强人才队伍建设，全年组织172人参加“四新”培训，14人参加“新技师”培训，选拔优秀人员参加上级技能竞赛，既提升职业技能又开阔了视野。畅通人才职业发展通道，制定大学生培养方案、职工素质提升方案，企业“搭台”、职工“唱戏”的模式受到了全员一致好评。![]()
始终以高度政治责任感抓好安全生产工作，坚持逢会必讲安全、逢事必谈安全，让安全生产成为全体干部职工的自觉行为。突出隐患排查整治，发动全员排查隐患，开展整改落实回头看，每月拿出专项奖金激励一线职工。积极推进智慧工厂建设，努力实现企业本质安全。![]()
对标最新环保技术，不断优化流程指标，加强环保装置管理，擦亮工业污水处理金字招牌，实施污水深度处理技改项目，持续提升企业含“绿”量。以“美化、亮化、净化”为主线，持续推进减污控污、节能降碳，奋力建设绿色低碳标杆企业。![]()
以“对标挖潜，提质增效”为主方向，着力在能耗双控、降本增效上寻求突破，围绕企业生产运行中的瓶颈和难点问题，开展技术攻关，重点、关键指标攻关责任到人，通过反复讨论、试验，煤耗指标达到了行业标杆。![]()
大力推进“工间驿站”建设，开通线上“民声直通车”，及时掌握职工的思想动态、关注的问题，管理干部点对点、支部面对面，为职工答疑解惑、排忧解难，让职工真切感受到企业的温暖，不断提升职工获得感、归属感和幸福感。新宜化工将继续在集团党委的坚强领导下，干在每一天、干好每件事，不断强化执行力、落实力，提升竞争力，为建设新宜化贡献力量。
编辑：白金强
编审：杨少军
审核：陈新武
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